Bewust Beter Ondernemen

Ben je op zoek naar iemand die je managementteam ondersteunt en begeleidt bij het maken en implementeren van strategische keuzes? Dan ben je bij mij aan het juiste adres!

Via workshops, brainstormsessies en individuele gesprekken ga ik met je managementteam aan de slag om de juiste missie, visie, waarden en strategie op te stellen en uit te rollen. Het volstaat immers niet om enkel een strategie te bepalen en uit te werken; de echte uitdaging ligt in het vertalen en implementeren ervan in de dagelijkse praktijk. Dit is een vraagstuk waar veel organisaties mee worstelen. Via een coachende stijl begeleid ik uw managementteam naar de juiste antwoorden en de meest geschikte aanpak bij de uitrol van uw strategie.

Ik adviseer bedrijven en zorgorganisaties op het gebied van strategisch management, kwaliteitsmanagement, operationeel management, implementatie van normen, wet- en regelgeving, auditing, certificering, changemanagement, en meer.

Advies op Elk Niveau Ik ondersteun uw bedrijf of organisatie bij o.a. het verwezenlijken van de uitgestippelde strategie, het upgraden van uw productie- of zorgprocessen, het versterken van het bestaande kwaliteitskader en het implementeren van een duurzame veiligheids- en kwaliteitscultuur.

Ik zorg voor een professioneel begeleidingstraject waarmee je zonder problemen de gewenste certificaten behaalt. Eenvoud, transparantie en efficiëntie vormen hierbij de basis voor een vlotte integratie.

Tijdens een begeleidingstraject op maat wordt op basis van een kennismakingsgesprek en een interne audit eerst nagegaan in welke mate uw bedrijf of organisatie al voldoet aan de te implementeren norm. Ik voer een GAP-analyse uit en kom met een voorstel voor een actieplan. Daarna heb je als organisatie de keuze om ofwel het individueel begeleidingstraject te doorlopen, ofwel zelf aan de slag te gaan met onze analyse.

Expertise in:
ISO, HACCP, ACS, IFS, BRC, Smiley, RSPO, JCI, NIAZ, HKZ en meer.

Audits zijn essentieel om te verifiëren dat wettelijke en normatieve vereisten in de praktijk worden nageleefd. Ze controleren of de dagelijkse werking overeenkomt met de vooropgestelde doelstellingen.

Voor al uw interne audits en het optimaliseren van uw interne auditkader kunt u bij mij terecht. Interne audits door eigen medewerkers missen vaak extra normkennis, voldoende diepgang, en vergelijkingspunten met andere bedrijven. En dat is precies mijn troef.

Procesaudits richten zich op de bedrijfsprocessen. Ik ben aanwezig op de werkvloer en volg de processen van nabij. Tijdens deze audits wordt het volgende nagegaan:
• Worden interne procedures gevolgd?
• Is er een vereenvoudiging van de processen mogelijk?
• Is de infrastructuur geschikt?
• Worden de vereiste registraties correct opgevolgd?

De medewerkers worden hierbij nauw betrokken. Leveranciersaudits De juiste selectie en evaluatie van leveranciers is cruciaal. Daarom worden er leveranciersaudits uitgevoerd. Op uw verzoek bezoek ik leveranciers om hun conformiteitsniveau op het gebied van uw kwaliteitseisen te evalueren. Dit bezoek kan plaatsvinden in uw aanwezigheid en is altijd in voorafgaand overleg met de betrokken leverancier. De evaluatiecriteria worden bepaald volgens uw specifieke verwachtingen. Voorbeelden zijn het naleven van goede praktijken op het gebied van hygiëne en fabricage, het beheersen van de processen, klachten van klanten of traceerbaarheid, dit alles ten opzichte van een specifieke standaard of uw eisen. Intrusietesten Bij intrusietesten probeer ik in uw bedrijf binnen te dringen om de alertheid en assertiviteit van de medewerkers te meten. Het scenario voor deze test wordt vooraf in samenspraak bepaald. Er bestaat ook de mogelijkheid om dit te combineren met een proces- of interne audit.

Voor specifieke opleiding en vorming kunt u bij mij terecht. Dit gebeurt in uw bedrijf met een training op maat, afgestemd op de noden die u in de praktijk ondervindt.

Naast de inhoud wordt ook de vorm afgestemd op uw behoeften. Daarom werken we tijdens de sessies praktijkgericht. Casestudies, groepswerk, Q&A… zijn daarbij vaak gebruikte methodieken. Ook is er voldoende ruimte voor gerichte vragen.

Mogelijke vormingsonderwerpen:
• Intern auditor
• Kwaliteitsmanagement
• Change management
• Opzetten van een veiligheids- en/of kwaliteitscultuur
• Continu verbeteren: methodieken en implementatie in de praktijk
• Auditeren ten opzichte van een specifieke norm (ISO, IFS, BRC, ACS, …)

Ik ben ook beschikbaar voor diverse interim management opdrachten. Deze opdrachten kunnen zich bevinden in het domein van algemeen management, change management, productiemanagement en kwaliteitsmanagement.

Mijn standaardaanpak is er steeds één op maat. Ik werk dan ook niet met standaardpakketten. Voor elke opdracht wordt een offerte op maat gemaakt.